「Franz，我告訴你，這次馬習會應該是最後一次兩岸勉強平起平坐的公開會面，從此以後，不需要大陸特別施壓，台灣一定會慢慢被邊緣化，直到沒有任何談判籌碼為止。」WZ是我多年好友，一個商業嗅覺特別敏銳的德裔瑞士人，七十年代主攻台灣與香港，九十年代又轉戰上海與深圳，雖然不是什麼外交事務專家，但一直深信一國一地之經濟消長，與其政治作為有著絕對的正相關，所以幾十年來都是琢磨著政策風向做生意，不只中文嫻熟，對於台海情勢的積極博學，早已遠遠超過對自己故鄉瑞士的了解程度。
「你不相信？我拿我老家那套明青花瓷跟你打賭。」他看我表情僵硬，又不接腔，以為我不認同：「不管下一任總統是誰，在他任期結束前，台灣都基本沒戲唱了。」
其實，到上海和他敘舊前，我才剛結束在大陸近十個城市的參訪，親眼目睹兩岸的驚人轉變，又怎麼會不認同這觀點？只是在不期然間被他一語道破這一路積累的痛點，一時五味雜陳，難以成言。
說起來每隔兩三個月，我至少會到大陸走一趟，但此次一口氣走過上海、崑山、溫州、南京、義烏、杭州、常州、泉州、廈門等城市，和產官學研商等人士會面長聊後，以前感慨台商式微，現在發現連台灣經理人的優勢也無存。除了薪資水平大幅降低，甚至本地與跨國企業願意花更優渥的薪資，跳過相對便宜的台灣人才，雇用大陸當地的專業人才；原因很簡單，後者更具競爭力、企圖心與國際觀，這是許多自我感覺良好的台灣人士不願面對、卻真實存在的殘酷現實。
當然有人指出大陸經濟與體制如何千瘡百孔，但只要深刻比較過兩岸狀況，就不難發覺我們面臨著同樣的結構性沉痾，諸如少子化衝擊、退休基金短絀、教育系統僵化、樓市變相膨脹、實業創新不足等等，所以他們的弊，也是台灣的病，可是不要忘了對岸在軍事、外交、資源、市場等方面，已經是我們不可企及的。更重要的是，他們上下擁有一個無法僭越的價值觀，就是「黨國至上」，無論檯面下如何你死我活、陽奉陰違，但檯面上永遠是整齊劃一的目標、口徑與政策。
反觀台灣，多年來教育系統刻意跳過關於「忠」的表述與薰陶，並且一直誤導人民以為沒有「忠」的概念就是民主的象徵，殊不知沒有「忠」的民主，使台灣患上一種沒有「中心」思想的精神分裂症，所以我們一路從七、八十年代的繁華退化到今天的蒼涼，既追趕不上「大韓主義」的南韓，也比肩不了內部種族宗教甚為歧異、卻衷心擁戴同一種文化價值觀的新加坡或以色列。
台灣不需要回到那個「忠黨愛國」的過去，但若希望五年後台灣還有戲唱，我們必須回到七十年代上下一心一德的社會氛圍，一起為這份具有民主精神與台灣特色的中華文化資本盡忠職守、各效其力，因為唯有一個根深枝茂、廣納百川的文化，才能超越眼下盤根錯節的政治、黨派、歷史與疆界，成為全台人民的共同價值觀，也足以成為我們未來的戰略籌碼。
如果下一任總統能夠參透，台灣最大憂患從來不是政治或是經濟，而是文化建設的認同障礙，並且在任期結束前用文化找回台灣的「中心」，那我願意把從WZ那裏贏來的古董青花雙手奉上。
（陳立恆／作者為亞太文化創意產業協會創會理事長）
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